مدرب الدورة

الأكاديمية

نظرة عامة

1. 1. مدة البرنامج

5 أيام تدريبية – 25 ساعة تدريبية

1. 1. الوصف العام

برنامج تدريبي احترافي يهدف إلى إعداد المتخصصين والعاملين في الموارد البشرية للتعامل مع الممارسات الحديثة لإدارة رأس المال البشري، مع التركيز على المعرفة الوظيفية والكفاءات السلوكية واتخاذ القرار المهني.

يعتمد البرنامج على إطار SHRM BASK، ويجمع بين المعرفة النظرية والتطبيق العملي من خلال السيناريوهات ودراسات الحالة والأسئلة الموقفية، مع التركيز على تطوير طريقة التفكير المطلوبة في اختبارات SHRM.

1. 1. الهدف العام

تطوير معارف ومهارات المشاركين في إدارة الموارد البشرية الحديثة، وتمكينهم من تحليل المواقف المهنية واتخاذ القرارات المناسبة، والاستعداد لاختبار SHRM-CP أو SHRM-SCP.

1. 1. الفئة المستهدفة

أخصائيو الموارد البشرية.
مديرو الموارد البشرية.
مسؤولو التوظيف والاستقطاب.
مسؤولو التدريب والتطوير.
مسؤولو إدارة المواهب.
مشرفو وقادة الفرق.
العاملون في علاقات الموظفين.
المهتمون بالحصول على SHRM-CP أو SHRM-SCP.

1. 1. الأهداف التفصيلية

بنهاية البرنامج، يتوقع أن يكون المشارك قادراً على:

فهم إطار SHRM BASK.
تحليل الكفاءات السلوكية في الموارد البشرية.
تطبيق ممارسات الموارد البشرية الاستراتيجية.
تخطيط القوى العاملة.
تطوير ممارسات الاستقطاب والاختيار.
إدارة الأداء والتطوير.
دعم مشاركة الموظفين والاحتفاظ بالمواهب.
فهم التعويضات والمزايا.
التعامل مع علاقات الموظفين.
دعم إدارة التغيير والتطوير التنظيمي.
تطبيق مبادئ الأخلاقيات المهنية.
استخدام البيانات في اتخاذ قرارات الموارد البشرية.
تحليل الأسئلة الموقفية.
التمييز بين البدائل الصحيحة والأكثر ملاءمة مهنياً.
إدارة الوقت أثناء الاختبار.

1. 1. الوحدات التدريبية

الوحدة الأولى: الموارد البشرية الاستراتيجية والكفاءات

الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية.
دور الموارد البشرية في تحقيق أهداف المنظمة.
القيادة والأخلاقيات.
التواصل المؤسسي.
الذكاء التجاري.
تحليل البيانات واتخاذ القرار.
التفكير الاستراتيجي.

الوحدة الثانية: إدارة المواهب ودورة حياة الموظف

تخطيط القوى العاملة.
تحليل الوظائف.
الاستقطاب.
الاختيار والتعيين.
تهيئة الموظفين الجدد.
إدارة الأداء.
إدارة المواهب.
التعاقب الوظيفي.
الاحتفاظ بالمواهب.

الوحدة الثالثة: تطوير الموظفين والمنظمة

التعلم والتطوير.
تحليل الاحتياجات التدريبية.
قياس أثر التدريب.
مشاركة الموظفين.
تجربة الموظف.
إدارة التغيير.
التطوير التنظيمي.
إدارة المقاومة.

الوحدة الرابعة: بيئة العمل وعلاقات الموظفين

التعويضات والمزايا.
علاقات الموظفين.
إدارة النزاعات.
السياسات والإجراءات.
التنوع والشمول.
الأخلاقيات.
الالتزام بالأنظمة والسياسات.
إدارة بيئة العمل.

الوحدة الخامسة: الاستعداد لاختبار SHRM

فهم طبيعة الاختبار.
تحليل الأسئلة الموقفية.
منهجية اختيار الإجابة الأفضل.
تحليل السيناريوهات.
إدارة الوقت.
الأخطاء الشائعة.
اختبارات قصيرة.
اختبار محاكاة شامل.

1. 1. الأنشطة
دراسات حالة في الموارد البشرية.
تحليل مواقف وظيفية.
لعب أدوار.
محاكاة مقابلات.
تحليل قرارات إدارية.
تمارين إدارة الأداء.
تحليل الأسئلة الموقفية.
اختبارات قصيرة.
اختبار محاكاة نهائي.
1. 1. مخرجات البرنامج

فهم إطار SHRM BASK.
تطوير المعرفة الوظيفية في HR.
تحسين اتخاذ القرار.
تحليل المواقف المهنية.
تطبيق ممارسات الموارد البشرية الحديثة.
التعامل مع الأسئلة الموقفية.
الاستعداد لاختبار SHRM-CP/SCP.

أبلغني عند التوفر

الدورات الإلكترونية مشابهة

مباع بالكامل 30 مقاعد

التدريب على الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية SHRM

الأكاديمية

الوحدة الأولى: الموارد البشرية الاستراتيجية والكفاءات

الوحدة الثانية: إدارة المواهب ودورة حياة الموظف

الوحدة الثالثة: تطوير الموظفين والمنظمة

الوحدة الرابعة: بيئة العمل وعلاقات الموظفين

الوحدة الخامسة: الاستعداد لاختبار SHRM

الدورات الإلكترونية مشابهة

التدريب على محترف أعمال في القيادة الإدارية

التدريب على شهادة محترف الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

التدريب على إدارة المشاريع الاحترافية PMP

مساعدة

السياسات

أقسام الموقع

تسجيل الدخول

التدريب على الشهادة المتقدمة في إدارة الموارد البشرية SHRM

الأكاديمية

الوحدة الأولى: الموارد البشرية الاستراتيجية والكفاءات

الوحدة الثانية: إدارة المواهب ودورة حياة الموظف

الوحدة الثالثة: تطوير الموظفين والمنظمة

الوحدة الرابعة: بيئة العمل وعلاقات الموظفين

الوحدة الخامسة: الاستعداد لاختبار SHRM

الدورات الإلكترونية مشابهة

التدريب على محترف أعمال في القيادة الإدارية

التدريب على شهادة محترف الحوكمة وإدارة المخاطر والامتثال

التدريب على إدارة المشاريع الاحترافية PMP